疫情之下,房东 、租客和互联网长租公寓企业如何实现三方共赢?
〖壹〗 、通过互联网长租公寓企业推出针对性扶持计划、发挥平台化优势以及政府及社会各界给予关注和支持 ，可以在疫情之下实现房东利益不受损失 、租客获得不同程度的补贴 、长租平台获得持续发展能力的三方共赢局面 ，将疫情对租赁市场的负面影响降到最低。
〖贰〗、租客与房东应摒弃对立，以“实事求是 、胸怀天下 ”的态度 ，通过合法途径化解矛盾 ，共同守护社会和谐 。
〖叁〗 、在疫情的影响下，长租公寓行业面临诸多挑战 ，公寓企业要想跟得上市场发展 ，就必须构建一套标准化的运营体系 。寓盟管家公寓管理系统正是为此而生，它以科技为驱动，助力公寓企业降本增效 ，推动行业健康有序发展。
疫情来袭,匠寓长租公寓还有房地产扛不住了?别闹了!
疫情下部分房地产企业出现经营困难甚至倒闭 ，并非整个行业扛不住，而是由多方面因素导致的 ，不能简单认为房地产行业就此衰败 ，匠寓长租公寓也未提及在此次疫情中面临倒闭等类似情况 。具体原因如下：在建工地停工影响资金回笼与增加支出疫情爆发后，房企在建工地停工 ，这直接打乱了房企推房回笼资金的计划 。
长租公寓属于新经济的原因偏向存量市场和居住属性：区别于传统的增量市场、住房买卖 ，长租公寓更偏向存量市场、居住属性，符合新经济“新 ”的特点。新派公寓创始人 、CEO王戈宏曾表示 ，地产系长租公寓的做法值得商榷 ，因为长租公寓的本质是城市更新 、存量改造 。
如果你在大连寻找一个合厨公寓，匠寓是一个不错的选取 。这家公寓是正规公司运营的 ，我之前也住过 ，感觉还不错。这里提供的是新装修的房子，配备了独立密码门锁和独立卫浴，给租客带来更多的安全与便利。当然 ，费用方面 ，相对市面上的其他房源，匠寓的租金可能会贵出200元左右 。
疫情大考下的长租公寓,路在何方?
〖壹〗、疫情下的行业挑战：现金流压力与信任危机现金流困境 疫情导致多地限制租客返程 ，大面积退租与空置率上升直接冲击企业营收 。例如魔方公寓CEO柳佳提到 ，武汉地区租金减免占营收10%，而退租与银行断贷进一步加剧财务危机。长租公寓行业本质是“高前期投入 、长期收益”的业态 ，从拿房 、装修到获客均需大量资本投入 。
〖贰〗、长租公寓需以用户需求为核心 ，通过转型解决资金链 、盈利模式和服务质量等核心问题，方能在行业洗牌中突围 ，未来仍具发展机遇 。
〖叁〗 、当前策略：部分企业实行“关店+裁员 ” ，头部运营商解约“高收低租 ”房源，缩减规模以度过寒冬。例如 ，上海某长租公寓老板表示 ，春节后租房旺季因疫情招租量为零 。
〖肆〗、长租公寓两个月来频现“跑路”的核心原因在于其“高收低租 ”“长收短付 ”及“租金贷”等高杠杆经营模式，叠加疫情冲击导致资金链断裂，最终引发暴雷跑路 。
战疫情:超600家购物中心减免租金,办公楼 、公寓减免在接力
〖壹〗、在疫情期间 ，全国超600家购物中心实施了租金减免政策 ，同时办公楼 、公寓等也相继推出减租 、免租措施，以缓解租户的经济压力 ，共克时艰。购物中心减租情况减租背景：疫情导致企业开工延后 ，春节假期防疫政策冻结社会流动，商业受到较大打击 ，许多购物中心商铺无法营业 ，但仍需承担房租、人员开支等成本，现金流面临巨大压力 。
〖贰〗、工商银行崇州支行在疫情期间 ，累计走访 500 多家疫情防控物资生产企业以及中小微企业 ，累计实现授信 300 余家，授信金额达到 1 亿余元 ，近来实现投放达到 2000 余万元 。
〖叁〗 、低品质物业风险大：品质较低的办公物业 ，租户大多为小公司，体量较小 、现金流不足、抗风险能力弱，在疫情冲击下很可能面临裁员 、倒闭的风险 ，最终导致缩减租赁面积 ，甚至是退租。办公模式转型趋势：美国近二十年推动现代开放式空间的办公环境，疫情期间全民在家办公的新方式将加快这个进程 。
〖肆〗 、窝趣公寓则为“就地过年”的人群发放囊括比较高免15天房租、转介绍比较高600元的租房优惠以及800元起的春节短租房三重福利 ，辐射全国门店；杭州宁巢也针对部分续租租客推出了“无忧过大年 ”的租房福利政策 ，春节七天假期可以免费租住 。
〖伍〗 、上海市国资委方面初步估计，上海市属国有企业可减免的租金合计约25亿元 ，惠及约5万家中小企业。据了解 ，上海市国资委直接监管的市属企业集团中，涉及中小企业租户的34家企业集团 ，近来已对外发布减免公告。
